Consultoria empresarial en Colombia

Soñemos en grande juntos

Estamos aquí para brindarle asesoramiento y soluciones a sus desafíos empresariales.

Optimización de procesos para una empresa exitosa

Expertos en estrategias de éxito

Soluciones eficientes para su empresa

Innovación y crecimiento empresarial

Transformación digital para su crecimiento

Estrategias personalizadas para su empresa

Impulsa el éxito de tu negocio

Con estos servicios podemos ayudarte

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Consultorías

Transformamos su negocio con soluciones eficientes y estrategias personalizadas en Consultoría y Asesoría Empresarial
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Mentorías para emprendedores

Alcance el éxito empresarial con nuestras mentorías personalizadas para emprendedores
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Legislación en seguridad y salud en el trabajo I Para emprendedores I Mejora de modelo de negocio I Estrategia
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Auditoria en sistemas de gestión

Aseguramos la eficiencia de su negocio con nuestra auditoría de alta calidad en sistemas de gestión
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Diseño, acompañamiento, planificación y ejecución de proyectos de emprendimiento social en campo y diferentes territorios.
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Para prosperar en los negocios hoy, necesitas un buen plan

Un consultor empresarial puede ayudar de muchas maneras, algunas de las cuales incluyen:
  1. Identificación de problemas y oportunidades de mejora: Un consultor empresarial puede ayudar a identificar problemas y oportunidades de mejora en su empresa y desarrollar soluciones para abordarlos.
  2. Mejora de la eficiencia y productividad: Un consultor empresarial puede ayudar a identificar y solucionar problemas que pueden estar afectando su rendimiento y eficiencia, lo que puede mejorar la productividad y eficiencia de su empresa.
  3. Estrategias de crecimiento y desarrollo: Un consultor empresarial puede ayudar a identificar oportunidades de crecimiento y desarrollo y desarrollar estrategias para aprovecharlas.
  4. Mejora de la toma de decisiones: Un consultor empresarial puede brindar información valiosa y conocimientos expertos que pueden ayudar a tomar decisiones informadas y estratégicas para su negocio.
  5. Mejora de la gestión: Un consultor empresarial puede ayudar a mejorar la gestión de su empresa, identificar áreas problemáticas y desarrollar soluciones efectivas.
  6. Mejora de la cultura empresarial: Un consultor empresarial puede ayudar a desarrollar y mejorar la cultura empresarial, lo que puede tener un impacto positivo en la productividad, el rendimiento y la satisfacción de los empleados.

En resumen, un consultor empresarial puede ayudar a mejorar la eficiencia y productividad de su empresa, desarrollar estrategias de crecimiento y desarrollo, mejorar la toma de decisiones, mejorar la gestión y mejorar la cultura empresarial.

Adquirir una consultoría empresarial puede brindar una gran cantidad de beneficubrimientos para su empresa.
  1. Mejora de la eficiencia y productividad: Una consultoría empresarial puede ayudar a identificar y solucionar problemas que pueden estar afectando su rendimiento y eficiencia.
  2. Análisis objetivo: Los consultores empresariales tienen una perspectiva objetiva y pueden proporcionar una evaluación imparcial de su empresa.
  3. Estrategias innovadoras: Una consultoría empresarial puede ayudar a identificar y implementar soluciones innovadoras y estrategias efectivas para mejorar su rendimiento y crecimiento empresarial.
  4. Identificación de oportunidades de mejora: Los consultores empresariales pueden identificar oportunidades de mejora en su empresa y ayudar a desarrollar planes de acción para aprovecharlas.
  5. Mejora de la toma de decisiones: Una consultoría empresarial puede brindar información valiosa y conocimientos expertos que pueden ayudar a tomar decisiones informadas y estratégicas para su negocio.

En resumen, una consultoría empresarial puede proporcionar soluciones efectivas, estrategias innovadoras y conocimientos expertos que pueden impulsar su éxito y crecimiento empresarial.

Talleres

Innovación

Explora las claves para fomentar la innovación en tu organización. Descubre cómo impulsar nuevas ideas y convertirlas en soluciones prácticas que impulsen el crecimiento y la ventaja competitiva.

Metodologías agiles

Sumérgete en las metodologías ágiles y aprende cómo optimizar procesos, incrementar la colaboración y lograr resultados eficientes en proyectos. Descubre cómo adaptarte rápidamente a cambios y desafíos.

Creatividad

Desarrolla tu potencial creativo a través de técnicas y ejercicios que estimulan la generación de ideas frescas y originales. Aprende a pensar de manera no convencional y a aplicar la creatividad en la resolución de problemas.

Modelo de Negocio Canvas

Domina la herramienta del Modelo de Negocio Canvas para diseñar y analizar la estructura fundamental de tu emprendimiento. Identifica segmentos de mercado, propuestas de valor, canales de distribución y más.

Prototipado

Aprende a construir prototipos tangibles de tus conceptos y productos. Descubre cómo obtener retroalimentación temprana, validar ideas y reducir riesgos antes de invertir recursos significativos.

Design Thinking

Sumérgete en un enfoque centrado en el usuario para la resolución de problemas. Aprende a empatizar, definir, idear, prototipar y probar soluciones que satisfagan las necesidades reales de tus clientes.

Ideación

Descubre técnicas efectivas para la generación sistemática de ideas. Aprende a estimular la creatividad de manera estructurada y a transformar esas ideas en soluciones con potencial real.

Retos y Soluciones de Problemas

Aborda desafíos complejos desde una perspectiva analítica y creativa. Aprende a descomponer problemas en partes manejables, identificar soluciones viables y tomar decisiones fundamentadas.

Diseño de Proyectos Sostenibles

Explora cómo integrar prácticas sostenibles en tus proyectos, considerando aspectos económicos, sociales y ambientales. Descubre formas de crear impacto positivo a largo plazo.

Modelo de Negocio

Profundiza en los diferentes modelos de negocio existentes y descubre cómo adaptarlos a tus objetivos. Aprende a evaluar la viabilidad de tus ideas y a diseñar estrategias para alcanzar el éxito.

Identificación de Oportunidades

Aprende a identificar oportunidades de mercado y nichos no explotados. Explora cómo analizar tendencias, investigar la competencia y generar ventajas competitivas.

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Consultoría para el progreso de su empresa

Experiencias exitosas de nuestros clientes

Consultoría en sistemas de gestión

La consultoría empresarial que adquirimos nos ayudó a identificar problemas en nuestro sistema de gestión y desarrollar soluciones efectivas que mejoraron significativamente nuestra eficiencia y productividad. Sin duda, fue una inversión valiosa.
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Martha Tores
/ Gerente de innovación

Entrenamiento equipo comercial, herramientas de marketing digital

Gracias a la asesoría empresarial recibida, pudimos mejorar nuestra estrategia de marketing y aumentar significativamente nuestras ventas en un corto período de tiempo. Estamos muy satisfechos con los resultados.
gfernes
Ernesto Paez
Director comercial

Creando lideres alineados a una visión empresarial autentica

La consultoría empresarial nos brindó una perspectiva objetiva y experta que nos ayudó a tomar decisiones informadas y mejorar nuestra cultura empresarial. El impacto ha sido positivo en todos los aspectos.
gerente eujs
Ana Maria Galeano
Jefe de RH

Reto de nuevas generaciones grupo de gerentes LATAM

La mentoring empresarial nos brindó la perspectiva y el conocimiento expertos que necesitábamos para llevar nuestro negocio al siguiente nivel. Ahora estamos más organizados y enfocados en nuestras metas..
testimonial-avata-03
Jackson Hernandez
/ Grupo LAF

Consultoría en sistemas de gestión

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Nuestros clientes

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Preguntas frecuentes

¿Qué servicios de consultoría empresarial ofrecen?
Ofrecemos una amplia gama de servicios de consultoría empresarial, incluyendo estrategia empresarial, optimización de procesos, mejora de la eficiencia, gestión del talento y soluciones tecnológicas.
¿Cuántos años de experiencia tienen en el sector empresarial?

Contamos con más de 10 años de experiencia ejecutando proyectos en diferentes áreas del conocimiento. Logrando mejoras significativas en las organizaciones intervenidas.

¿Tienen un equipo especializado en diferentes áreas de la empresa?

Sí, contamos con un equipo multidisciplinario de expertos en diferentes áreas de la empresa, como finanzas, recursos humanos, tecnología y marketing.

¿Tienen referencias o casos de éxito que puedan compartir?

Sí, tenemos una amplia lista de referencias y casos de éxito que podemos compartir con usted. ¡No dude en preguntar!

¿Qué metodologías utilizan para brindar soluciones a los clientes?

Utilizamos un enfoque personalizado y una combinación de metodologías probadas para brindar soluciones efectivas a nuestros clientes.

¿Cuáles son sus tarifas y cómo se facturan sus servicios?

Depende del número de trabajadores y del alcance del proyecto, asesoría, consultoría o capacitación.

¿Trabajan con empresas de diferentes tamaños y sectores?

Sí, trabajamos con empresas de diferentes tamaños y sectores, desde pequeñas startups hasta grandes corporaciones.

¿Cuáles son los pasos para contratar sus servicios?

Para contratar nuestros servicios, simplemente póngase en contacto con nosotros a través de nuestro sitio web o correo electrónico, y programaremos una llamada para discutir sus necesidades y cómo podemos ayudar.

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contacto@consultores.com (9am - 5pm Lunes a viernes)
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Modelo de negocio sostenible
Mejora de modelo de negocio
Estrategia
Mejora de procesos
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Innovación de procesos

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Auditoria en ISO 9001:2015
Auditoria en ISO 14001:2015
Auditoria en ISO 14001:2015
Auditoria en ISO 45001:2018
Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (Decreto 1072 de 2015, Resolución 0312 de 2019)

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